云南八大产业三大品牌是什么？
一、8大重点产业
1、生物医药和大健康产业、
2、旅游文化产业
3、信息产业
4、物流产业
5、高原特色现代农业产业
6、新材料产业
7、先进装备制造业
8、食品与消费品加工制造业
二、打造三张世界一流的牌
1、打造世界一流的“绿色能源牌”
云南水电资源可开发量居我国第3位，电力绿色能源装机占比超过80%，2017年全省能源工业实现增加值863.7亿元，成为云南第二大支柱产业。全省市场化交易电量突破700亿千瓦时，清洁能源交易占比居全国首位，非化石能源占一次能源消费总量的比重居全国首位，降低企业用电成本近百亿元，绿色能源优势转换为经济发展优势的潜力十分巨大。云南将进一步做强做优绿色能源产业，加快建设干流水电基地，加强省内电网、西电东送通道、境外输电项目建设，拓展省内外和境外电力市场。在保护好环境的前提下，推进水电铝材、水电硅材一体化发展，培育和引进行业领军企业，着力发展新材料、改性材料和材料深加工，延长产业链。加快发展新能源汽车产业，大力引进新能源汽车整车和电池、电机、电控等零配件企业。
2、打造世界一流的“绿色食品牌”
云南有纯净的高原生长环境，有多样的立体地形地貌及立体气候，有丰富而独特的各类生物资源，比如以生物制药为代表的现代生物制品研发及制造，在这片富饶土地上具有得天独厚的发展条件。此外，云南鲜花远销海内外，云南高原特色农产品绿色、健康且美味，云南中药材地道无污染，凡此种种生物及特色农业资源，期盼着世界各地投资商的慧眼青睐，在产业化生产、产业链打造、品牌建设、营销平台等方面探讨合作。下一步，云南将把高起点发展高原特色现代农业作为今后一个时期的战略重点，用工业化理念推动高质量发展，突出绿色化、优质化、特色化、品牌化，走质量兴农、绿色兴农之路，在确保粮食生产能力稳中提质和粮食安全的基础上，力争到2020年形成若干个过千亿元的产业；大力打造名优产品，围绕茶叶、花卉、水果、蔬菜、坚果、咖啡、中药材、肉牛等产业，集中力量培育，做好“特色”文章，加快形成品牌集群效应，形成一批具有云南特色、高品质、有口碑的“云南名品”。
3、打造世界一流的“健康生活目的地牌“
按照“世界一流”的标准，将在昆明等有条件的地方建设大健康产业示范区，打造国际医疗健康城，引进国际一流高端资源和管理模式，建设集医疗、研发、教育、康养为一体的医疗产业综合体，使云南成为国际先进的医学中心、诊疗中心、康复中心和医疗旅游目的地、医疗产业集聚地，促进生物医药和大健康产业跨越发展。旅游业是“七彩云南”的“第一形象产业”，以“云南只有一个景区，这个景区叫云南”的理念打造“全域旅游”，以“一部手机游云南”为平台打造“智慧旅游”，以“游客旅游自由自在”“政府管理服务无处不在”为目标建设“一流旅游”，坚持以“零容忍”的态度整治旅游市场秩序，推动旅游产业全面转型升级。以“健康”为主题的康养小镇建设，为想健康的人来云南提供全方位服务。将围绕“国际化、高端化、特色化、智慧化”目标，加快特色小镇建设，紧扣“特色、产业、生态、易达、宜居、智慧、成网”七大要素，高质量、高标准建设，使云南的蓝天白云、青山绿水、特色文化转化为发展优势，成为世人健康生活的向往之地，让云南人更健康起来，让想更健康的人到云南来。
如何确定企业的目标市场?以云南花卉企业为题
【目录】
商业计划书基本框架:
第一部分 摘要
第二部分 市场分析
第四部分 产品介绍
第五部分 研究与开发
第六部分 产品制造
第七部分 市场营销
第九部分 财务分析与预测
第十部分 风险分析
商业计划书分项说明:
第一部分 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分 天麻产业市场分析
一、 天麻产业行业发展现状
二、目标市场分析
三、竞争对手分析
四、小结
第三部分 公司介绍
一、公司基本情况
二、组织架构
三、管理团队介绍
第四部分 产品介绍
一、产品介绍
二、产品的新颖性/先进性/独特性
三、产品的竞争优势
第五部分 研究与开发
一、已有的技术成果及技术水平
二、研发能力
三、研发规划
第六部分 产品制造
一、生产方式
二、生产设备
三、成本控制
第七部分 市场营销
一、企业发展规划
二、营销战略
三、市场推广方式
第八部分 融资说明
一、资金需求及使用规划
（一）项目总投资
（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）
（三）流动资金
二、资金筹集方式
三、投资者权利
四、资金退出方式
第九部分 财务分析与预测
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
1、损益和利润分配表
2、现金流量表
3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）
四、敏感性分析
五、盈亏平衡分析
六、财务评价结论
第十部分 风险分析
一、风险因素
二、风险控制措施