花店陈列总结(花店陈列总结报告)

1. 花店陈列总结报告

1 、花店门口正上方挂着一块醒目的招牌——鲜花、汽球作铺垫拼成的一个巨大的“心”形，“心”形中用霓虹灯管组成“心馨苑”三个大字，随着灯光的`闪烁衬托出心馨苑的别具一格。招牌最下端写着一排小字：鲜花礼品、婚车彩扎、开业花蓝、代您送花。店门左右两边挂着一幅对联：“红红绿绿一年皆秀，袅袅娉娉四季如春。”在招牌的牵引、花香的诱惑下，你会不由自主地跨入店中。百合、玫瑰、康乃馨……花瓣上一颗颗露珠在霓虹灯的照射下，像眼睛、像星星，还眨呀眨的；像一个个花枝招展的小姑娘，诱惑着你，使你情不自禁地驻足去闻一闻，那一阵阵芳香会让你身陷其中，无法自拔。

2、 店中的花卉让你大饱眼福，首先跳入你眼帘的是一些高脚架，架上插满了奇花异草，如孔雀毛、万年青、榕树等，有时还在水晶器上端种花卉，下端养一些小鱼，喻示生活的多姿多彩，浪漫中生机盎然。在花架两边的的支架上分别陈列着生命力极强的一些袖珍植物，只要你走过去一瞧，这些小生命一定会让你爱不释手。

3、 花店主要以温馨、安逸来展现我的经营主旨。顾客买花时，如果拿不定主意，我便会仔细询问买花是送给什么样的人，根据具体情况向他介绍所需品种，待顾客选好后，给他详细讲解该花卉应该怎样去培育，有时我会根据顾客所需介绍哪种场合送哪一类花卉，比如：百合纯洁，像天真的少女，取其谐音，喻示合家快乐，一般送给长者;红色的玫瑰代表爱情，送给心爱的女孩……顾客好花后，我会精心地把每一朵花扦插得错落有致，细心包好，力求美观，让朵朵鲜花绽放出勃勃生机，让人感到春意盎然，幸福无比。

2. 花店陈列设计

　　店长的工作流程：

　　营业前：情报收集（天气、社区或地区活动、竞争店广告纸）

　　进店前：巡视——商店外围（招牌的破损），店门口（地面、玻璃）

　　进店内：确认——保险柜、竞争店广告纸、生鲜人员、各级员工出勤状况店内巡回：清洁状况、商品缺货情况

　　晨会：昨天的销售额、今天的目标、行为礼仪检查、当天的计划、连络事项

　　开店准备：商品——到货状况、DM邮报商品、季节商、A类商品的配备

　　POP广告——店内有无过期POP、POP张贴悬挂是否整齐

　　鲜度检查——生鲜蔬菜、水果不良品是否撤除、温度检查日历、鲜度巡检状况

　　清扫——店门前清扫状况、生鲜卖场通道状况、各种生鲜用具的清洁

　　其他——购物篮车、音响设备开关、照明开关

　　开店：开店迎接顾客

　　商品——日配、生鲜的断货状况、生鲜促销商品出货情况、进货状况

　　鲜度检查——果蔬、温度检查日历的签字确认

　　后堂——更衣室、生鲜操作室

　　收银机——顾客排队情况

　　安排交替用餐

　　商品：特卖商品的整理，高峰前的断档状况

　　卖场巡回通道的障碍（突出陈列），出货状况

　　收银：排队状况、销售额核对

　　关店：备用品收藏、店门前收尾工作，照关闭，清扫、收银机结帐、查看电、水情况、夜值、夜生鲜收货准备

　　岗位职责

　　1、负责公司下达的各项经济效益指标的完成，经济效益指标包括：年度销售收入（分解为月份）；分店直接费用；利润、周转天数、商品损耗率等；

　　2、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任；公司资本金包括：分店使用（占用）的各种设施设备、投入分店的装饰、分店合理占用的商品流动资金、备用金以及其它收入；

　　3、负责对公司的经营技术资产的保护和保密承担行为责任；公司经营技术资产包括：注册（登记）商号、服务标志、管理模式、店铺布置、资讯系统、员工培训、会计操作、信息传递等公司营运系统；

　　4、负责对公司销售管理环节上的商品动销状态，商圈内价格竞争优劣状态，商品结构组合实情作出最佳高效的信息处理并承担行为责任；

　　5、负责分店的商品进货验收、商品陈列与配置、商品质量、商品引进与滞销商品的淘汰等的管理等工作；

　　6、根据总部下达的商品指导价格及政策规定，结合商圈的实际确定本店的商品价格；

　　7、掌握目标顾客的消费需求，作好商品的管理及要货；向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议；

　　8、执行总部下达的促销活动，根据分店实际提出分店的促销需求；

　　9、负责分店商品损耗管理；

　　10、负责分店的设备、现金、帐务及收银终端作业管理；

　　11、负责分店员工考勤、仪容、仪表和服饰规范的执行；

　　12、维护分店的清洁与安全，为顾客营造干净、整洁、舒适的购物环境；

　　13、负责顾客投诉与意见的处理。

3. 花店陈列架

花店要怎么定位？花店该如何定位好？

标签：花店定位

现代人似乎比以前要更注重生活质量，享受生活带来的乐趣，走几步就开一间的花店似乎见证了人们追求生活品质的脚步。随着越来越多人步入鲜花行业，花店的经营和管理成了有开花店梦想人的必备知识。要想经营好一家花店，要给花店一个准确的定位。找到自己在市场上的位置，以特定的经营特色，明确服务于某一个消费群那么花店要怎么定位呢？花店该如何定位好？

花店的定位是基于花店所在城市和所要服务的客户群体而定。

1.做好调研、分析

开花店之前，首先要做调查，对目前的花卉零售情况进行了解。应该说，不管要开的花店是大是小，对经营者都是一种全身心的投资，花一定的时间和精力了解市场，相当程度上可以规避风险。

2.确定服务人群

因地制宜，是实体店打好根基的第一步，不同地区的消费人群存在年龄和收入水平的差异，任何一家成功的店面都有针对特殊消费人群的营销方案和相关的产品设计以及店面陈列。

3.经营模式

考虑花店本身的经营模式，如果是工作室，以朋友圈推广为主的方式，需要观察朋友圈的主要客户群特征；如果是以实体店靠店前客流量而产生销售的方式，则需要找准店面所在的周边客户群特征。

4.做出自己的风格

花店在开店之初就应该有意识持之以恒地保证自己花卉的质量和特色。要做用心的设计和高品质的产品，做到任何花材不论贵贱，只论品质和设计；加强产品的包装、丝带的质感、LOGO材质等硬件的体验，当然还有店面的环境、店员的素质、咨询服务、设计方案、售后、配送等软性的体验等。

4. 花店陈列总结报告范文

50平花店的通道要注意保持足够的宽度，以方便顾客游览、挑选鲜花和往来通过，一般不应小于90厘米，如果通道过长时，适当的迂回行走对顾客更有吸引力。

成功的流动路线设计能最大限度的延长顾客在花店的停留时间，不同年龄、性别、性格的客户，移动路线是不同的，花店要避免把畅销的花卉品种放在顾客走动少的地方，应考虑整体的布局。

5. 花店陈列布置

如果说一间半的门面花店我们要去采购的鲜花多种多样，要色彩艳丽的，这样装饰出来的门面花店才美观，顾客才会上门来挑选自己喜欢的鲜花种类。

6. 花店陈列总结报告怎么写

还好，开花店的投资成本: 花店的档次差距相当大。因为花的成本较低,而且一次性进货的数量不会很多,所以先期投资不是很大,主要是店铺的租赁和装修。如果要开一家规模较大、格调高雅、技术水平较高的花店,那么就需要在店面的基础上加上一间仓库。

昂贵的铺位租金、庞大的装修费用、技术人员的培训费用和薪金以及较大的流动资金算在一起就需要10多万元。但是如果只是开一家小花店,几千元也可以搞定。 按照佛山目前中等水平的花店,一般一次性投资需要2万元,费用陈列如下: 闹市区铺位租金约10000元; 用于经常性购买原材料的流动资金约1000元。小花店的特点就在于一次性投资以及日常的运行资金不大,一个日销售额400—500元的花店,每天仅需补充200—300元花材。 简单装修及布置约2000元; 以上这些再加上两至三名员工的工资、首批进货款、修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛等共约20000元。 

7. 花店陈列图

一、做个项目计划书

当我们想要开一间花店的时候，在开花店之前应该需要做一份详细的计划，一份好的计划往往使事情成功了一半，计划应该根据自身实际情况以及市场行业勘察，对花店后期的发展规划，做计划的目的是为了展望花店的发展前景，整合你的内外资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对花店未来的展望。

二、准备充足的资金：

开花店的时候有了一份详细的计划，接下来就需要准备充足的资金了。毕竟只有具备足够的资金才能去租门店、雇人员以及进材料等。开店的启动资金会准备两个方面的资金，第一开业前期资金，开店我们需要装修店面的费用，前期资材的准备（包装纸、花器、各种花架）

第二就是流动资金，因为我们的鲜花会不定期的进货，还有资材也会不断更进。第三固定资金，这个用于后期房租，准备充足资金让你在开店的途中没有后顾之忧，可以更好的把精力放在店里。

三、确定进货渠道：

开花店其中很重要的一点就是进货渠道，因为花店主要卖鲜花，而鲜花的保存时间是很短的。所以进货渠道最好是自己先去实地的去看看，一般开店前去当地最大的花市看看每个花商的特点，因为每个花商所出售花材都不太一样，还有品质也是不一样的，可以根据你的花店定位来选择适合自己的，不要只看一家的，可以多留一到三家，因为如果和你合作的这家有什么问题，可以及时更换。

四、选择合适的门店：

有了计划与资金后，接下来就需要考虑选址问题了。在选址的时候应该做个市场调研，了解门店开设在哪里能取得最大的利润。并且保证门店所在位置人流充足、交通方便、大小环境。在开设门店的时候需要根据营业类型选择门店的大小。

花店可以选址在如下地点：写字楼附近，商业中心或商场的入口处，高档小区周边的商业街，主干街道的临街商铺及大学附近

五、装修布局设计：

接下来，需要考虑装修设计，一些用心的小设计，不仅会让顾客愿意走进你的店，还能引起他们的购买欲，所以花店装修是个“技术"活。除了外观标识，店内的灯光，色彩，陈列，吊顶、橱窗、水源都是需要考虑进去的。橱窗和门面是一个店铺给人的第一印象。橱窗里放上鲜花，确实给人感觉很好，但是记得注意照明光线和留足够的空间。

六、办理相关证件：

在开花店之前还需要办理相关的营业证件，花店的营业执照一定要提前前往工商局进行办理。有了相关的证件后续工作才能更好的完成，比如线上工作，商业合作。

七、线上线下结合：

目前大部分消费者因为时间和距离的原因，都习贯在各个线上消费，所以为了提高花店的销售额，除了要做好门店的销售外，还需要做好线上运营。可以以开网店的方式，也可以以社交媒体发文互动方式，总之需要在互联网上积攒粉丝，累积口碑，并且适时地经行营销活动刺激。这样不但能吸引到新顾客，而且还能扩大销售人群。

八、不定期进修更新：

花店不是一成不变的，我们需要的是不断的加入新的东西，才可以让你的店不过于单一，对于新老客户都是吸引的一个点

能够完成以上八个步，花店基本是可以开起来了，但如何在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，还需要考虑到许多方面的问题，如店名设计，品牌定位，花艺培训，产品设计，销售价格，广告宣传，运营伙伴，业务拓展等。