园林水培花卉市场现状及发展趋势，
一、园林水培花卉市场现状及发展趋势，
发展一定会更好，目前没有成规模，加之成本高价格贵，换水等要二次投入费用，推广有一定难度，可能有待时日。
二、夏溪花木市场春节营业时间？
位于常州市夏溪花木市场，春节营业的时间就是早上的10:30~8:30，向农户免费开放。而且这个地方的花木市场四分初三，初八 进行开放的。苗木早市地点为精品。花卉早市地点为纬七路。
三、全国最大的花卉种植批发基地有哪些？
1.云南昆明斗南花市
大概是个爱花的人，都知道有斗南花市这个地方，这是中国最大的花卉直销市场，平常在市场看到的鲜切花、扎花等等，基本都是从这里出去的，这里堪称爱花人士的“天堂”！斗南花市分区非常明确，一层以鲜花为主，各种品种的玫瑰、康乃馨等切花品种，在这里随处可见。二层以多肉、绿植为主，室内摆设的盆栽，只有你想不到的，没有它没有的。近百亩的市场范围，足够你逛上一整天的，也不用担心累着，三楼是餐厅，各种云南地方特色美食，在这里也能略微品尝一二。想去游玩的朋友，建议自驾，可以现货带走哦！
2.广东广州岭南花卉市场
大家大多知道春城昆明四季如春，可能不太知道广州其实是气候最好的城市，在这里藏着全国著名的岭南花市。如果说斗南花市是切花的天堂，那么岭南花市就是精品盆栽的世界。之前在网上看到过岭南花市的精品区，几乎所有的出样都非常精美。广州人爱花是出了名的，他们还有非常隆重的迎春花市，每年春天非常热闹，买花卖花人山人海，还有文化活动可以参加，是相当复合的一个花卉市场。
3.山东潍坊中国青州花卉苗木交易中心
和有上百年历史的岭南花市相比，这是一个比较年轻的花卉市场，也是顺应近年来人们对美好生活的向往衍生的新兴产物。吞吐量虽然不及斗南花市，但占地面积却是全国之最。青州花市是非常灵活的花卉市场，前店后厂的模式非常便捷，卖家直接就地取材，从他们经营的大棚里拿货，买家也可以到大棚内一看究竟。北方的花市多以盆景为主，也有草花之类，由于气候原因，主要是些耐寒的品种。
4.江苏常州夏溪花木市场
夏溪花木市场也是一个复合型的花卉市场，这里除了样品展示区，还有批发区和零售区。如果赶早，还能赶得上夏溪花木市场苗木集市，搞零售的店家可以在早市上淘些好货，农户自己种的，品相不差，价格便宜。从北大门进入，首先是苗木区，这里有很多果树、大型室外绿化植物。再往前就到草花区，草花区的东侧是上百亩的连片大棚展示区，商家在这里租用大棚开设店面，你可以买到物超所值的好东西。
5.上海浦南花卉基地
在中国最繁华的经济中心，高端人才云集的魔都，怎么会没有花卉基地？上海浦南花卉基地虽然距离市中心有些偏远，但是是上海市最大的花卉基地。全场分为多个区，主要做花苗培育和批发，大多数商家兼做零售。这边的产品主要以草花为主，也有单独做蝴蝶兰等高端花卉的，一般可以在这里满足一个家庭的一站式需求。当然，这里面也有一些非常热门和时髦的网红植物，可以尝试看看哦！
6.江苏南通如皋花木大世界
南通如皋花木大世界坐落在江苏省南通市如皋市，这里是著名的长寿之乡，也是著名的盆景之乡，在这里，你想象不到，上到白发垂髫的老人，下到十岁左右的孩童，都有可能是盆景玩家。花木大世界一共分为三个区，最东侧为盆景区，许多大型盆景在这里都有租售。中间是零售区，上百家花卉销售门店正常开放，特别是到了春节前后，购买年宵花的顾客络绎不绝。西侧则是绿化苗木批发区，也有多达上百家的店面在此营业。我曾在这里购买过好几种网红藤本月季，一般在网上销售的3年以上苗都要50块钱以上，在这里30元不到你就可以拿下了，非常实在。与花木大世界隔路相望，在路的南侧就是非常大的苗木集市，搞林园绿化批发的店家都集中在这里，淘一淘，好东西可不少！哦，网红有木有花扬哥就在这里！
7.江苏宿迁沭阳国际花木城
说到沭阳，大家可能还不怎么熟悉，但是提到宿迁，就想起来自己在某宝上上过的“当”。还记得宿迁出名的蔷薇小白花，和凤丹白牡丹，都是交过的智商税，网上有些无良商家硬是把沭阳的好招牌砸烂了。其实，宿迁是我国非常有名的花木之乡，特别是沭阳，搞苗木种植已经有数百年历史。如果您到沭阳花市自己走一走，会发现这里的商品的确都是物美价廉的好货，咱就不要一棍子打死了。沭阳也属于华中地区，气候分明，所以各类花卉商品品类也是非常多的，大江南北的应有尽有，值得一去。
8.浙江花木城
浙江花木城是一家集花卉苗木批发、农业旅游于一体的大型苗木批发、零售市场，坐落于“中国花木之乡”杭州市萧山区新街镇，交易铺位1000余个，云集全国各地花木精英400多家。浙江花木城是目前华东地区较大的花卉苗木集散中心之一，由注明涉及水精心设计建造，集中体现了环保、绿化、和谐的社会理念，结合中西文化，突出建筑个性和经营适用性，兼顾生活配套，是杭州市旅游景点之一。浙江嘉兴还有一家非常出名的花卉培育发展公司，虹越，相信爱花的朋友没有几个不知道它的吧。
9.海南花卉大世界
海南花卉大世界位于海口南渡江大桥畔，占地面积341亩，集花卉、盆景、苗木、科普、教育、培训、展示、交流、交易于一体，是一家集花卉盆景、休闲旅游于一体的综合性现代休闲农业“聚合体”，被誉为花的海洋、树的森林、休闲的胜地，是海口旅游、赏花、赏景、购物、美食、交友的好去处，许多进口花卉在这里都非常常见。
10.北京花卉创意产业园
北京花卉创意产业园前身北京花乡花卉市场，位于丰台区玉泉营桥西南侧，是全国最早集批发、零售于一体的大型花卉市场之一，也是华北地区重要的花卉集散地之一。花乡花卉市场成立于1998年，2018年转型升级成为花卉创意园，产品更多元，景观更靓丽。节日里比较应景的迷你月季（小玫瑰）、蝴蝶兰、蟹爪兰、长寿花、杜鹃、茶花等等都有，价格也不错，北方的花友，买这些中大型盆栽，最好还是直接去花市采购，挑选合适的，直接拉回家，避免了快递风险。
四、中国的花卉市场大致情况 有高人一下
近几年 中国 逐步成熟 的花卉 消费市场格局初现，花卉由奢侈消费向日常消费的转变已露端倪。找国企业自己的核心竞争力和市场定位势必成为2008年国内花卉生产企业所要仔细考虑的问题之一，当然由于更多外资企业进驻 中国 ，定会加速花卉专业化细分市场及产业化链条的完整性。但是面对跨国企业纷纷来 中国 参与花卉业的竞争。如何应对压力、抓住机遇以寻求突破，对 中国 花卉企业尤显紧迫。 以差异化生产规避风险现阶段我国花卉品种资源很大程度上依赖于国外，很多企业都把精力放在主流花卉上，如红掌、凤梨、仙客来等，生产基数庞大直接导致市场价格混战。品种盲从跟风往往是罪魁祸首。实现本土化生产的外资种苗供应商提供给我们的品种价格比以前更有吸引力，但当价格优势变得大众化的时候也就不是什么优势了，相反对于集中供应则会带来潜在的威胁。 品种的差异性往往是规避市场价格竞争的有力武器，花卉零售商都明白“新奇特少” 的花卉 往往可以卖个好价钱。目前大部分国内生产企业看中的是规模化效益，走的都是薄利多销的老路，这在很大程度上间接地将企业引向价格战中。其实国外 的花卉 行业也有类似的问题，尤以日本最为严峻。受到东南亚诸多花卉出口国的压力，日本花卉生产企业都开始走品种革新路线，对新品种的热衷程度极高，一旦发现有商业价值的新品种，往往会全力以赴地进行新品种的生产和推广。价格比较是基于同类型同标准的比较，新品种因具有特异性往往没有价格参照，不会影响消费者的购买欲望。 品种引进需要前期投入很多资源，所带来的风险不是所有企业都能承受的，规格差异性的优势就此体现。在规格战上，国外企业的经验还是值得我们借鉴的。荷兰一些花卉生产企业在“母亲节”的时候会生产一批针对中小学生市场的微型康乃馨，便宜的价格是其稳定销售的绝佳保障。圣诞迷你一品红在欧美园艺中心都可以见到，迷你盆栽的廉价、小巧、精致永远是其最大的卖点。 花卉经纪人角色亟待加强 “产供销一条龙”的传统模式已经很难适应现在多变的市场环境。我国 的花卉 产业化细分格局已经体现。在鲜切花行业，扮演专业花卉中间商的人越来越多。苗木产业也是如此，苗木经纪人近年来蓬勃发展。产销分离的大局趋势已经不可逆转，花卉产业想要做大做强也要依靠稳定的销售作为企业发展的基石，传统 的花卉 批发商正在向“花卉经纪人”的角色转变，一旦这种销售渠道建立完善就会给订单花卉带来新的发展契机。 出口型也可向内销型转变 企业获得国外市场高利润的同时也承担着繁复技术壁垒带来的高风险，近年来花卉产品出口纠纷频繁发生，靠廉价的劳动力换取外汇不是一个长久之计。国内花卉消费结构开始显现出成熟的一面，日常花卉消费比重越来越大，高质高价的市场规律在国内也是行得通的。现阶段生产企业想在国内找到具有大购买能力的客户不是件容易的事情，只有想办法有意识自己逐渐培养几个大客户，这种前期辅助的合作模式在苗木产业中已经得到有效的验证。 盆栽向艺术再加工转变市场需求的多元化创造了成品组合盆栽的半壁江山，现在国际盆栽花卉贸易越来越认可一些经过简单艺术加工美化的组合类盆栽。以常春藤为例，普通的盆栽花卉没有任何新意，但是在生长种植过程中配上一个扭曲的树枝支架，让常春藤自然地攀爬附着其间，使得整个植株看上去更富有生命力。花卉最大的价值是其观赏性，同样的植物鲜活独特，价格往往可以居高，但具有独特个性是需要付出额外代价的。 国内目前的组合盆栽都是由终端批发商、零售商进行加工销售的，大多组合后经过驯化适应期直接进行销售，完成的效果是不错，但能不能在消费者手里养活就成了问题。组合盆栽的形式很好，但这种销售方式不太合适，如果把组合盆栽的养护阶段留在温室种植阶段就可以解决这些问题，由于是从幼苗开始种植，植物间是自然地同步生长，成品也会具有浑然一体、自然天成的感觉。 小型种植者将逐步淡出市场 专业化的现代花卉种植企业将会通过吞并小的园艺种植场发展壮大，其实几年前这种趋势就已经存在了。零散小型种植者不太适应多变 的花卉 贸易市场，其对产品品质及成本的控制也很薄弱，在一些主流产品市场上无法与规模化花卉企业竞争，走另类发展路线是其生存发展的出路。在许多国家，花卉种植的总面积比较稳定，但是企业的数量却在逐渐下降，资源的再整合、企业间的兼并重组往往是产业良性发展所必需的，这个国际大趋势不可逆转。
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