柏拉图表格制作方法(柏拉图表格制作方法excel2013)

1. 柏拉图表格制作方法

1、查件表：是QC的基本功。

是以简单的数据、容易理解的方式，制成图表或表格，必要时记上检查记号并加以统计整理，作为进一步分析或检查核对用的工具；

2、柏拉图：是把握重点的利器。

是根据收集的数据系统的层别分类，计算出比例并从大到小排列，制成累积值的图形，是识别重点的有效工具，对重点影响项目改进，效果会比较明显；

3、层别法：拨开迷雾见本质。

将得到的数据资料和调查对象人员、设备、产品等进行分类，层层对比，分析发现真正问题所在；

4、特性要因图：寻找原因的捷径。

即采用由结果到原因层层倒推法，从人、机、料、法、环方面逐一分析，最后找出关键原因；

5、散布图：查看数据分布的工具。

当两组特性值或数据中的一组发生变时，对另一组数据产生的影响，两组数据值称为相关。用图表的形式表现其关系，就是散布图；

6、直方图：品质稳定性的分析工具。

是根据收集的数据画成以组距为底、以次数为高的直方矩形图，能一目了然的预测并监控产品品质状况；

7、管制图：及时发现问题的工具。

通过日常的监测来判定制程是否处于稳定的状态的图表就是管制图。可以及时发现品质问题，并通过相应的调整手段，使制程处于稳定状态。

2. 柏拉图表格制作方法excel2013

方法如下：

1、首先是收集和整理数据。将需要的数据从小到大分类输入表格，用这个数据计算出累计数和累计百分率，如图所示；

2、将其中的“项目”“不良数量”“累计百分比”做成柱状图；

3、然后点击“累计百分比”的柱状图；按鼠标右键，将柱状图更改为折线图；

4、然后点击折线图，右键选择“设置数据系列格式”后又点击“次坐标轴”；

5、点击“累计百分比”的坐标轴，右键选择“设置坐标轴格式”，将最大值改为1，最小值设置为0，其他的数据随意了；

6、点击数量坐标轴，右键选择“设置坐标轴格式”，将最大值设置为大于或等于累计不良数的最大值，最小值和间隔则可以按照需要选择；

7、选中图像点击右键选择“设置数据系列格式”，将“分类间隔”调整为0，然后双击柱子改变柱子的颜色；

8、然后一个图就制作完成啦！

3. 柏拉图表格制作方法视频教程

在开学第一天，苏格拉底对他的学生说：“今天我们只做一件事，每个人尽量把手臂往前伸甩，然后再往后甩。”说着，他做了一遍示范。“从今天开始，每天做300下，大家能做到吗?”学生都笑了，这么简单的事，谁做不到呢。可是一年以后，苏格拉底再问的时候，他的全部学生中却只有一个人坚持了下来，后来这个人继他之后成为新一代思想家，这个人叫柏拉图。

柏拉图原名为亚里斯多克勒斯，亚里斯多克勒斯的意思是取名恰当的，后来因为他长得非常强壮而被称为柏拉图(在希腊语中，柏拉图的意思是“平坦、宽阔”)。后来，柏拉图的名字就被沿用下来了。

柏拉图是西方客观唯心主义的创始人，他认为：世界是由“理念世界”和“现实世界”所组成。理念世界是真实存在的，永恒不变，而人类感官所接触到的现实世界，只不过是理念世界的微弱的影子，它由现象所组成。所以，他的著作《理想国》就是希望人们能够从现实世界走向理想世界。

柏拉图是早提出“寓学习于游戏”的人，他还是西方教育史上第一个提出完整的学前教育思想并建立了完整的教育体系的人。

提到柏拉图，我们大家的第一反应就是柏拉图式的爱情，我们中国人认为柏拉图式的爱情其实就是“精神恋爱”，而美国的一些学者则认为，柏拉图推崇的精神恋爱实际上指的是同性之间的一种爱，也就是“同性恋”。至于究竟是什么我们无从考证，但是有一点是可以肯定的，即柏拉图认为爱情能够让人得到升华。他说，对活得高尚的男人来说，指导他行为的不是血缘，不是荣誉，不是财富，而是爱情。

柏拉图在他四十岁的时候，在雅典创立了自己的学校—柏拉图学院，这所学校是中世纪在西方发展起来的大学的前身。学院培养了许多知识分子，其中杰出的就是亚里士多德。

亚里士多德在十七八岁来到雅典，成为柏拉图学院的学生。他在那儿呆了约20年，知道柏拉图去世。柏拉图对他产生了重大影响，尽管他终于柏拉图哲学分道扬镳，形成了自己的哲学体系。他说过一句大家都知道的话“吾爱吾师，吾更爱真理。”这句话也就很好地体现了他对于柏拉图的尊重以及对于自己哲学体系的推崇。

4. wps柏拉图的制作方法

wps表格中表中系列1改名称的方法:

1:选中一个图例名称，右键单击，选择数据。

2:勾选系列1——点击编辑。

3:在弹出的对话框里输入名称即可。

5. ppt中柏拉图表格制作方法

选中百分比就可以显示出来。

在制作出来的柏拉图数据中，要显示百分比，需要选中“柏拉图”，右击出现“坐标轴格式”，选中“百分比”即可显示百分比数据。

6. 柏拉图表格二八线制作方法

1、QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。

2、QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。

因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。扩展资料：基本要素●人力 Man——员工是企业所有品质作业、活动的执行者。

●设备 Machine——机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。

●材料 Material——巧妇难为无米之炊，材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。

●方法 Method——企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How，也是同行竞争中致胜的法宝。

●环境 Environment——外部竞争、生存环境；内部工作环境、工作现场及氛围。

7. PDCA柏拉图表格制作方法

常见的护理管理工具有：甘特图、直方图、雷达图、查检表、柏拉图、鱼骨图等，而作用于整个环节的中间链即为PDCA——制定计划到数据分析的过程。管理把控整个项目的走向，就需要精通各管理工具实际的作用。